Finanzas:
- Es uno de los primeros módulos en ser implementados.
- Ofrece visión completa del estado contable y financiero de la empresa.
- Válido para PYMES y grandes empresas.
- Aplicaciones conectadas e integradas con otros módulos
Subsistemas y/o aplicaciones:
- Contabilidad general
- Transacciones bancarias
- Gestión de cuentas
- Control de caja
- Transacciones directas con la Seguridad Social y Hacienda
- Pago con impuestos y tributos
- Gestión de propiedades y amortizaciones.
- Creación automática de informes contables.
Producción:
- Planifica la producción de acuerdo a las necesidades del cliente.
- Integra tecnología y proceso de negocio.
- Permite combinar métodos distintos de producción y planificación.
Subsistemas y/o aplicaciones:
- Gestión de material
- Control de planta
- Gestión de calidad y gestión de costes
- Control stock mmpp
- Compra materiales
- Informes sobre producción
Compras:
- Optimiza compra de materias primas
- Gestiona proveedores, registro de facturas y pagos
- Tiene que estar integrado con producción y con extensión SCM.
Subsistemas y/o aplicaciones:
- Identificar a los principales proveedores.
- Negociar precios
- Dar la orden de compra al proveedor.
- Recepción de la facturación
- Descuentos sobre compras
- Control de compras
- Control de pagos pendientes y realizados
- Estadísticas de compras
- Control de fechas de recepción de pedidos
- Predefinir pedidos periódicos
- Propuestas de pedidos
- Control de las devoluciones de compras
Recursos humanos:
- Gestiona la información del personal de la empresa (contrato, información de contacto, salario, asistencia, rendimiento, promoción...).
- Puede estar integrado coon el subsistema KM,
Subsistema y/o aplicaciones:
- Gestión de personal
- Gestión organizacional
- Contabilidad de nominas
- Gestión del tiempo y desarrollo personal
Ventas y distribución:
- Ingresos = elemento vital de la organización
- Gestiona la venta y distribución de productos y/o servicios
- A veces incorporan módulos para la gestión de logistica ("best of breed").
Subsistemas y/o aplicaciones:
- Programación de pedidos
- Envío y facturación
- Optimización de procesos de ventas (mejorar ventas, márgenes, Bº, servicio al cliente...)
Marketing:
- Permite maximizar la eficiencia de los recursos de marketing.
Subsistema y/o aplicaciones:
- Gestionar recursos de marketing (clientes, campañas, promoción comercial, clientes potenciales, ...)
- Planificar, ejecutar y analizar actividades de marketing.
Gestión de materiales:
- Optimiza el nivel de existencias en el almacén
- Optimiza el proceso de compra según el flujo de trabajo, bajos costes, adquisición y almacenaje.
- Integrado con ventas, compras y finanzas. Informes de alerta ejecutivos.
Subsistemas y/o aplicaciones:
- Identificación de los requisitos del inventario
- Establecer objetivos, proporcionar técnicas de abastecimiento
- Monitorizar el estado del inventario
- Verificación de facturas
Mantenimiento de planta:
- Permite reducir el tiempo y coste de los paros en producción.
- Hace posible definir estrategia óptima de mantenimiento o minimizar riesgos.
Subsistemas y/o aplicaciones:
- Contol de mantenimiento preventivo y/o correctivo.
- Seguimiento del equipo.
- Seguimiento de los componentes.
- Seguimiento de las reclamaciones.
Gestión de calidad:
- La ISO9000 y otros estándares definen los elementos y funciones del sistema de calidad.
- Sus funciones internas no interactúan directamente con los datos o procesos de otros módulos.
Subsistemas y/o aplicaciones:
- Planificación
- Inspección.
- Control de la calidad.
Modulo sectorial o soluciones verticales
En todo negocio hay funcionalidades comunes e independientes del sector de negocio(Financiera, Contable...)
- Solución horizontal: puede ser usada por diferentes tipos de sectores industriales.
- Solución vertical: está diseñada pàra un sector específico.
- Características:
- Reducen el tiempo de implantación (configuradas previamente).
- Se adaptan de una forma más definida.
- Proporcionan prestaciones mejores a todas las áreas de negocio.
Selección de ERP --> fundamental analizar la existencia de soluciones adaptadas al sector económico y a la actividad de la empresa en concreto.
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